SMED - Mudança Rápida de Ferramentas

  • Horário

    9h às 17h

  • Duração

    7h

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No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
- Compreender a técnica SMED;
- Perceber os benefícios da redução do tempo de mudança de séries;
- Aplicar a técnica, conhecer os passos do SMED.

Destinatários: Direções e chefias de organizações industriais, engenheiros de produto e processo, supervisão da produção, manutenção e qualidade.

Conteúdo Programático :

O que é o SMED

Passos do SMED
- Analisar situação actual
- Classificar tarefas internas e externas
- Converter tarefas internas em externas
- Simplificar e optimizar as tarefas internas e externas

Caso prático
- Observar e filmar uma mudança de série
- Analisar tarefas, classificar e medir de tempos
- Elaborar plano de melhorias
- Documentar trabalho realizado

Enquadramento na Organização/Empresa

Condições de Participação : Valor do investimento: - Associados da NERLEI: 80€ - Outros Participantes: 100€ Informações adicionais: - A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso; - A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início; - O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada; - A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições; - A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito. - Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA; - É atribuído certificado de participação. Formador: Álvaro Leite Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN

Inscrição