Direção; Quadros médios e superiores; Colaboradores em geral

Conteúdo Programático :

  Reuniões eficazes
  Utilização dos formatos de resolução de problemas e de reporting
  1 - Formação da Equipa
  2 - Descrição do Problema
  3 - Definição e verificação de causas-raíz
  4 - Implementação e verificação de ações temporárias de contenção
  5 - Seleção e verificação de Ações corretivas permanentes
  6 - Verificação da eficácia
  7 - Prevenção da reocorrência
  8 - Felicitação da equipa
  Documentação de suporte às metodologias de resolução de problemas
  Aplicação prática - Resolver o problema real previamente seleccionado com apresentação de resultados pelos participantes.

Enquadramento na Organização/Empresa

Condições de Participação : Valor do investimento: - Associados da NERLEI: 150€ - Outros Participantes: 180€ Informações adicionais: - As inscrições estão sujeitas à confirmação e serão consideradas válidas após o pagamento; - A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso; - A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início; - O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada; - A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições; - A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito. - Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA; - É atribuído certificado de participação. Formador: Álvaro Leite Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN