Direção; Quadros médios e superiores; Colaboradores em geral

As cinco necessidades de um bom Gemba Leader – Team Leader
• Demonstração de uma má instrução de trabalho e de uma boa instrução de trabalho
• JI em 4 passos
• Descrição detalhada das tarefas.
• Preparação da formação JI (Training on the Job)
• Como demonstrar cada elemento de trabalho
• Como garantir a execução correcta do elemento de trabalho
• Seguimento da eficácia do formando /operador
• Demonstração prática, com aplicação do método, individualmente para cada formando.

• Como melhorar os fluxos de trabalho e os layouts
• Como melhorar as estações de trabalho
• Como melhorar cada tarefa • O método JM em 4 passos
• Revisão do método de descrição detalhada das tarefas
• Análise de cada detalhe
• Desenvolvimento do novo método
• Estratégias eficazes de melhoria
• Implementação imediata da melhoria
• Demonstração prática com aplicação do método

Enquadramento na Organização/Empresa

Condições de Participação : Valor do investimento: - Associados da NERLEI: 120€ - Outros Participantes: 150€ Informações adicionais: - A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso; - A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início; - O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada; - A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições; - A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito. - Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA; - É atribuído certificado de participação. Observações : Formador: Álvaro Leite Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN