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SMED - Mudança Rápida de Ferramentas
Calendarização :

CódigoNívelLocalData
       2019-09-21 
     
 Ficha de Inscrição Online
Introdução :

No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:
- Compreender a técnica SMED;
- Perceber os benefícios da redução do tempo de mudança de séries;
- Aplicar a técnica, conhecer os passos do SMED.

Destinatários:
Direções e chefias de organizações industriais, engenheiros de produto e processo, supervisão da produção, manutenção e qualidade.
Condições de Participação :

Valor do investimento:
• Associados da NERLEI: 80€
• Outros Participantes: 100€

Informações adicionais:
• As inscrições estão sujeitas à confirmação e serão consideradas válidas após o pagamento;
• A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso;
• A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início;
• O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada;
• A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições;
• A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito.
• Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA;
• É atribuído certificado de participação.
Duração :

7h (1 dia)
Conteúdo Programático :

O que é o SMED

Passos do SMED
- Analisar situação actual
- Classificar tarefas internas e externas
- Converter tarefas internas em externas
- Simplificar e optimizar as tarefas internas e externas

Caso prático
- Observar e filmar uma mudança de série
- Analisar tarefas, classificar e medir de tempos
- Elaborar plano de melhorias
- Documentar trabalho realizado
Observações :

Formador: Álvaro Leite
Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN


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