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LEAN Experts
Calendarização :

CódigoNívelLocalData
       2019-05-13 a 2019-05-18 
     
 Ficha de Inscrição Online
Introdução :

Objectivos
Desenvolver nos participantes os métodos e práticas dos sistemas avançados de produção - Lean Production e Lean Management
• Permitir a prática através de uma simulação realista e ilustrar as vantagens da aplicação destes métodos e práticas
• Estabelecer as condições básicas para uma transformação Lean duradoura.
• Integrar os princípios do Lean Thinking nas políticas de negócio e procedimentos
Aprender a conceber e a construir rapidamente novos processos, de acordo com os princípios Lean.
Condições de Participação :

Valor do investimento:
• Associados da NERLEI: 240€
• Outros Participantes: 280€

10% de desconto para quem frequentou, na NERLEI, o curso de LEAN Production/Manufacturing.

Informações adicionais:
• As inscrições estão sujeitas à confirmação e serão consideradas válidas após o pagamento;
• A inscrição não representa um compromisso ou contrato com a NERLEI para a execução da formação nas datas indicadas em todas as situações em que não esteja reunido o número mínimo de participantes para o curso;
• A inscrição na ação de formação só será considerada definitiva mediante o envio do respetivo pagamento, devendo o mesmo ser efetuado após a confirmação da realização do curso até ao dia do seu início;
• O número de participantes é limitado, sendo as inscrições consideradas por ordem de chegada;
• A realização de cada ação fica dependente de um número mínimo de inscrições;
• A realização da ação de formação está sujeita a confirmação, sendo esta feita por escrito.
• Os valores apresentados estão isentos de IVA, ao abrigo do artº 9 do CIVA;
• É atribuído certificado de participação.
Duração :

28h (13, 17 e 18 maio)
Metodologia de Avaliação :

Com teste final e execução de trabalho prático.
Conteúdo Programático :

• Ferramentas básicas da qualidade.
• SPC – Introdução ao controlo estatístico processo. Cartas de controlo
• Problem solving. 8D, A3, QRQC, DMAIC
• FMEA
• 5S e Gestão Visual
• Kanban /Just-In-Time
• Balanceamento de linhas de produção
• Standardização de operações produtivas
• Poka-Yoke – sistemas anti-erros
• Melhoria Contínua / KAIZEN
• TWI - Job Methods – Job Instruction – Job relations
• Exercícios práticos e simulados
Observações :

Os participantes deverão ter:
- Noções básicas das ferramentas de “Lean Thinking” (Lean Production System) e/ou terem participando na acção de Lean Production/Manufactoring;
- Bom conhecimento conhecimento dos processos de negócio/produção e/ou experiência profissional relevante.


Formador: Álvaro Leite
Bacharel em Engª Mecânica, finalista em Eng.ª Qualidade e ambiente e licenciado em Gestão. Mais de 30 anos na indústria, com vasta experiência no desenvolvimento de métodos de melhoria da qualidade (resolução de problemas e análise de riscos) e nas metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma. Na sua carreira passou por várias unidades fabris de fabricantes mundiais de automóveis, ocupando diversos cargos na Qualidade, Gestão Industrial, Manutenção e Melhoria Contínua LEAN


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